Управление проектами

Компания «НТС» это не только профессиональный исполнитель в части подготовки разрешительной документации и прохождения процедуры всех согласований, это партнер, являющийся экспертом в вопросах организации строительных площадок, получения технических условий на подключение к инженерным сетям. Это координатор в управлении строительным процессом и эффективном взаимодействии со всеми его участниками. Это партнер, который осуществляет технадзор на всех этапах, контролирует качество и сроки строительства, это организатор, снимающий все бюрократические барьеры, знающий все тонкости процедур, связанных с получением необходимых согласований.

Основная цель: достижение максимального дохода собственника от использования объекта и создание объектов высокого качества.

Сотрудничество с компанией «НТС» — четкий контроль и грамотное построение системы управления на основе замкнутого цикла: планирование деятельности – организация выполнения, контроль за процессом выполнения – анализ результатов деятельности и ее оптимизация.

Наша задача — обеспечить успешность реализации проекта с соблюдением бюджета, сроков и ресурсов.

Маркетинг, бизнес идея и концепция:

  • Осуществление мониторинга рыночной конъюнктуры;
  • Оценка целесообразности инвестирования в тот или иной проект девелопмента коммерческой, жилой недвижимости;
  • Анализ существующего проекта или разработка новой концепции проекта, с целью максимизации его эффективности и доходности, при минимизации рисков;
  • Разработка экономической модели девелопмента проекта, включающей затратную и доходную части, а также сроки реализации проекта.

 

Подбор и приобретение участка под строительство:

  • Регулярный мониторинг свободных земельных участков в Москве и Московской области;
  • Поиск участков под планируемый объект недвижимости;
  • Финансово-экономический анализ свободного участка и разработка концепции его развития;
  • Осуществление необходимой правовой поддержки при оформлении юридических и сопроводительных документов.

 

Управление проектированием:

  • Разработка полноценной концепции проекта с максимизацией эффективности планировочных решений с учетом текущих и будущих потребностей рынка;
  • Разработка концепции инженерно-технического оснащения объекта, организации эксплуатации и управления объектом;
  • Выбор архитекторов и проектировщиков с учетом их компетенции и потребностей проекта, проведение тендеров для минимизации стоимости проектирования;
  • Текущее управление работой архитекторов и проектировщиков в течение всего процесса проектирования от формирования концепции до завершения разработки рабочей документации.

 

Получение разрешительной документации:

  • Оперативное оформление необходимой документации на всех этапах развития проекта, включая согласование концепции проекта, проектной документации, оформление земельно-правовых отношений, получение разрешения на строительство, оформление ввода объекта в эксплуатацию, с соблюдением установленных норм и правил;
  • Взаимодействие с соответствующими государственными структурами.

 

Инженерная инфраструктура:

  • Получение Технических Условий для инженерной инфраструктуры проекта, включая тепло, электричество, газоснабжение, водоснабжение, канализование, радиофикация, водосток, телефонизация, вынос коммуникаций;
  • Минимизация стоимости и времени по получению Технических Условий;
  • Контроль за выполнением Технических условий.

 

Привлечение финансирования:

  • Подготовка документации для привлечения акционерного капитала или банковского финансирования;
  • Текущая работа с пулом инвесторов и/или банков, направленная на маркетинг проекта и привлечение финансирования на наиболее выгодных для клиента условиях;
  • Участие в согласовании условий, подготовке документации и закрытии сделок по привлечению акционерного капитала и/или финансированию.

 

Управление строительством:

  • Анализ затрат на строительство и оптимизация бюджета;
  • Разработка оптимального графика строительно-монтажных работ;
  • Проведение тендеров по выбору высококвалифицированных подрядчиков;
  • Профессиональное управление процессом строительства;
  • Технический надзор, контроль за качеством и сроками выполнения работ;
  • Контроль за бюджетом, текущая оптимизация и сокращение затрат.

 

Сдача в эксплуатацию:

  • Согласование всей документации по сдаче объекта в надзорных органах;
  • Регистрация прав на объект завершенного строительства;
  • Передача объекта управляющей компании.

 

Коммерческая реализация:

  • Разработка стратегии продвижения проекта;
  • Разработка маркетинговой компании;
  • Проведение тендера по выбору маркетингового агента;
  • Управление маркетингом проекта для его успешной реализации через аренду и/или продажу, включая реализацию через инвестиционную продажу;
  • Регистрация сделок по аренде/продаже.

 

Комплексное управление:

  • Организация тендера по выбору компании по техническому обслуживанию, включая обслуживание инженерных систем, уборку и текущий ремонт;
  • Организация бухгалтерии и системы сбора платежей;
  • Организация и координация отделки площадей арендаторов;
  • Текущий маркетинг проекта и работа с арендаторами.

 

Гарантирует:

  • Своевременную поддержку ваших интересов на всех этапах;
  • Профессиональное решение возникающих проблем;
  • Привлекательные условия на полное юридическое сопровождение деятельности компании.

 

 Включает:

  • Юридическое сопровождение всех процессов, связанных с недвижимостью и защитой интересов собственников;
  • Оформление и согласование всей необходимой документации;
  • Взаимодействие с контролирующими органами;
  • Медиация (внесудебное урегулирование споров и конфликтов);
  • Разработка долгосрочной концепции управления и эксплуатации здания;
  • Содействие при приемке в эксплуатацию законченного строительством или реконструкцией объекта недвижимости;
  • Техническая паспортизация объектов недвижимости;
  • Прием в эксплуатацию вновь построенных зданий и сооружений;
  • Оптимизация затрат – мы делаем их «послушными».

Оставьте заявку прямо сейчас

получите КП и консультацию специалиста

Отправить